编者按：十八即成年，从1992年的一家区域地产开发企业成长到今天布局全国22个城市、年销售额超400亿、总资产近九百亿的央企地产旗舰，XX地产刚好步入成年的十八岁。过去的十八年是中国房地产行业初生及迅速发展的时期，也是中国深化市场经济体制改革的关键转轨期。风起云涌的地产江湖中，一个又一个的创富神话在不断上演，折戟沉沙者更不计其数，在众多为媒体津津乐道的名人和故事背后，XX地产却始终保持低调的姿态，这种异乎寻常的低调甚至为其带来了几分神秘感。XX地产到底是一个怎样的企业?它的核心竞争力在哪里?

　　2010年1月14日，XX地产在总部广州召开新闻发布会，其酝酿已久的品牌升位动作终于揭开面纱，XX地产同时发布了未来数年的发展规划。伴随“和者筑善”理念的重磅推出，XX地产完成了从关注产品和业主生活层面向更深广的企业社会责任、企业使命、企业文化和价值观的层面的延展。发布会上XX地产启动了企业公益基金“和基金”，将注入专项资金关注文化传承及企业社会责任。我们发现，在业绩跨越式发展的同时，深具战略前瞻性的XX地产已经开始更多地思考企业发展的**价值，布局下一阶段的行业竞争。

　　“千亿”目标在即，XX驶入战略收获期

　　数据显示，2009年XX地产全年实现签约面积526.69万平方米，同比增长131.08%;实现签约金额433.82亿元，同比增长141.38%，市场占有率提升到1.3%。企业品牌价值突破90亿，增长50%。通过良好的资产经营和资本经营，公司总资产已近900亿，06年以来复合增长率达81%，公司07年提出的2010年总资产超千亿的目标已然在望，XX地产自2002年开始精心布局的战略组合已全面进入收获期。

　　早至2002年，XX地产在其**个十年规划中制定了“三个为主，两个结合”的经营方针，确定了区域战略、产品战略及经营方式。明确在做大做强房地产主业的基础上，适度拓展相关行业，以商品房住宅开发为主的同时适度拓展商业地产等其他物业，以广州、北京、上海为核心城市，辐射区域布局这三条基本原则。追求滚动性开发收入与物业经营型收入相结合，资本运作和资产经营相结合，主副业均衡发展，显示出其领先行业的战略智慧。

　　时至今日，XX地产的纵向经营领域已经扩展到建筑设计、工程施工、物业管理、销售代理以及商业会展、酒店经营等相关行业，形成了完整的生产链条。而其横向产品线更广泛涵盖精品住宅、地标性写字楼、体验式购物中心、***会展中心、超五星酒店，国际锦标级高尔夫球场等，是目前中国房地产企业中产品涵盖面较广的企业之一。